Цыплят, как говорится, считают по осени, а supply chain-еров летом. Как и в прошлом году, публикую вышедший в 2009 «кризисный» рейтинг 25 компаний с лучшими в мире цепочками поставок, ежегодно публикуемый аналитиками AMR Research. По сравнению с прошлым годом, я заметил несколько интересных тенденций:
- Много новичков рейтинга — Unilever, Dell, Walt Disney, Shlumberger, Colgate, Intel — которые заняли место выбывших авто и авиа строителей (Johnson Controls, Paccar), фармацевтических компаний (GlaxoSmithKline, AstraZeneca) и розничных компаний;
- Как новички, так и «ветераны» рейтинга стали лидерами рейтинга, сосредоточив усилия на следующих инициативах:
- Demand-Driven Supply Network, т.е. перестраивание всей сети поставок под достижение ювелирной сегментации поставщиков и клиентов, соответственно, большей точности прогнозирования, и выстраивания логистики \ производства \ закупок под прогнозы спроса.
- Стратегической оптимизации логистики, включая постоянную оптимизацию комплексной цепи поставок от поставщиков до конечных пользователей
- «Бережливого производства»
- Оптимального управления запасами, направленного на повышение оборачиваемости товара, включая технологии и планирование коллаборативного пополнения совместно с поставщиками
- Внедрения supply chain проектов с быстрой окупаемостью — так называемых «quick wins» — в противовес многомиллионным инвестициям в высокотехнологичные программные продукты, наблюдавшимся в прошлые годы
- Сильнейшие в управлении цепочки поставок — и этот тренд сохраняется уже годами — это FMCG и Hi-Tech компании, вынужденные работать напрямую по всей длине цепи поставок от поставщика до потребителя.
Сам рейтинг в таблице ниже: Далее.. »
В одном из последних постов «родственного» блога The Supplychainer приведена интересная дискуссия: автор, Ельсан Девнани, сравнивает рэнкинг компаний с лучшими цепочками поставок (рейтинг AMR Research: «Top 25 Supply Chains») и рейтинг наиболее популярных брэндов (авторитетный рейтинг Top 100 BrandZ) и находит интересные совпадения:
Бренды 8-и компаний из первой 20-ки «лучших в мире» цепочек поставок одновременно входят в топ-двадцатку наиболее популярных брендов, а больше половины компаний из рейтинга Top 25 Supply Chains присутствуют и в рейтинге Top 100 Brandz.
Этот результат тем более значителен, что в рейтинге Top 100 Brandz участвуют не только производственные или розничные компании, но и страховщики, банки, консалтинговые компании, IT-гиганты (включая брэнд номер 1 — Google) и другие компании сервисной индустрии, товарной цепочки поставок по определению не имеющие. Если учесть этот фактор, то получается, что успехи компании в управлении цепочкой поставок явно влияют на успешность ее брэнда. Что неудивительно: в конце концов, если брэнд связан с материальным товаром, то чем быстрее этот товар оказывается «в нужное время в нужном месте по минимальной цене», тем товар предпочтительнее, а значит, и поклонников у бренда прибавляется.
В журнале Inbound Logistics опубликован еще один рейтинг из 100 компаний-вендоров решений по управлению логистикой — Logistics IT Decision Support Tool . В рейтинг встроена удобная поисковая форма, позволяющая отфильтровать вендора по наличию (заявленному, конечно же) ключевых функциональностей, «среднему чеку» проекта внедрения, и индустриальной специализации (например, фармацевтическая логистика).
Оченно рекомендую — особенно на предмет поиска логистических решений для mid-market.
Дэн Гилмор (Dan Gilmore) — главный редактор авторитетного онлайн журнала Supply Chain Digest, приводит в своей редакторской колонке 10 самых перспективных SCM технологий, широкого распространения которых можно ожидать в 2007 году (на основании анализа деятельности компаний, внедряющих SCM-стратегии, а также собственной экспертной оценки:
- Работа с поставщиками через интернет-площадки (SRM-решения)
- Оптимизация работы и управление персоналом (Labor Management) в логистике (особенно подчеркивается управление работой персонала склада)
- Мониторинг затрат (Spend Management) в распределенных или холдинговых компаниях
- Управление спросом и продажами (Demand Management / S&OP), организованное по принципу замкнутого цикла информационного обмена между маркетингом, продажами, финансистами и логистами.
- Коллаборативное управление поставками через создание интернет-порталов поставщиков, связанное с центральной системой (Supplier Portals)
- Стратегическое планирование цепи поставок (Network Design)
- Системы планирования и управления транспортировкой (TMS)
- Планирование глобальных стратегий поставок и производства, сорсинг (sourcing) и оффшоринг (offshoring)
- Системы управления подачей транспорта на погрузку/разгрузку на складских воротах (Yard Management Systems)
- RFID на складах
При этом, Дэн оговаривается, что в его список вошли те технологии, которые до сих пор не были среди первых приоритетов для Supply Chain менеджеров, либо относительно новые, но стремительно становящиеся «модными» технологии (RFID, например). Среди технологий не попавших в его лист, но несомненно популярных и перспективных, голосовое управление подбором (voice picking) на складах, оптимизация загрузки транспорта (trailer load optimization), оптимизация работы с транспортно-экспедиторскими компаниями (carrier bid optimization) и динамическое моделирование размещения товара на складе.
Новости SCM | vardan | 
20/10/2011 | 
Комментарии отключены 